北京停車管理公司的盈利增值模式有哪些？

（1）“線上商城+VIP權益”模式

以電商業(yè)務為核心，整合車品商城、本地生活服務（加油、充電、洗車）、線上優(yōu)惠券。大部分服務項目通過和其他平臺進行整合。銷售方法以“停車優(yōu)惠券+其他產(chǎn)品”組合銷售為主。此模式缺乏和用戶的深入互動，比較考驗線上運營的策略和執(zhí)行能力。

（2）“線上商城+VIP權益+私域”模式

以私域營銷為核心，進行精準流量廣告，銷售本地生活服務等。是**種模式的營銷升級。此模式和流量的互動性強，但對私域營銷能力、產(chǎn)品供應鏈能力的要求比較高，如果缺乏高毛利的產(chǎn)品或服務，就很難大幅度增加增值收入。

（3）“車位預訂+VIP權益”模式

以車位預訂為核心業(yè)務，聚焦機場、高鐵、醫(yī)院、商圈等停車難區(qū)域。此模式對商務整合能力要求較高，需要在停車流量集中區(qū)域獲得停車位資源。